如何确定经营范围内的资源?

资源确定方法

1. 确定经营范围内的核心资源

• 确定经营范围的核心业务活动。
• 确定与业务活动相关的关键资源。
• 确定与业务活动相关的关键技能和知识。

2. 确定资源的价值链

• 确定资源如何用于实现经营范围内的核心业务活动。
• 确定资源如何与其他资源相互依赖。
• 确定资源如何创造价值。

3. 确定资源的替代性

• 确定其他资源如何替代该资源。
• 确定资源的替代成本。
• 确定资源的替代效益。

4. 确定资源的战略重要性

• 确定资源对经营范围内的战略重要性。
• 确定资源的战略替代性。
• 确定资源的战略影响力。

5. 确定资源的财务重要性

• 确定资源对经营范围内的财务重要性。
• 确定资源的财务替代性。
• 确定资源的财务影响力。

6. 考虑资源的可用性

• 确定资源的可用性。
• 确定资源的持续性。
• 确定资源的替代性。

7. 考虑资源的风险

• 确定资源的风险。
• 确定资源的风险应对措施。
• 确定资源的风险影响力。

8. 综合考虑所有因素

• 综合考虑所有资源确定方法的结果。
• 确定经营范围内的关键资源。
• 确定资源的战略重要性。
• 确定资源的财务重要性。
• 确定资源的可用性。
• 确定资源的风险。