如何评估外包团队的团队合作能力?

评估方法：

1. 团队合作能力评估问卷调查

• 调查外包团队成员的合作能力、沟通能力、协作能力、解决问题的能力等。
• 使用评分卡或问卷调查来评估每个成员的合作能力。

2. 外包团队合作案例分析

• 选择几项典型的团队合作案例，分析成员之间的合作过程、沟通方式、协作成果等。
• 从案例中提取合作能力的体现，并评估其有效性。

3. 外包团队合作能力观测

• 在团队合作过程中，观察成员之间的沟通方式、协作流程、解决问题的能力等。
• 通过观察来评估成员的合作能力，并进行相应的评价。

4. 外包团队合作能力评估会议

• 与外包团队成员进行面对面的讨论，评估他们的合作能力。
• 通过问答、讨论等方式来了解成员的合作经验、合作模式、解决问题的能力等。

5. 外包团队合作能力评分卡

• 根据不同的合作能力维度，建立评分卡，评估成员的合作能力。
• 评分卡可以包括沟通能力、协作能力、解决问题的能力等。

评分标准：

• 评分满分：成员在所有评估方法中表现出卓越的合作能力。
• 评分高：成员在大部分评估方法中表现出较好的合作能力。
• 评分中等：成员在某些评估方法中表现出中等的能力。
• 评分低：成员在所有评估方法中表现出较差的能力。

其他建议：

• 在评估外包团队的团队合作能力时，应考虑团队成员的个人能力、团队成员之间的关系、团队的合作模式等因素。
• 评估结果应与团队合作目标和实际情况相结合，并进行相应的调整和改进。