项目的执行团队成员是谁?

项目执行团队成员的职责包括：

1. 负责项目管理工作，包括计划、资源分配、进度管理、风险管理、沟通等。
2. 协调项目相关人员，包括项目经理、开发人员、测试人员、客户等。
3. 确保项目按计划完成，并根据需求进行调整。
4. 识别和解决项目中的风险和问题。
5. 确保项目质量，并进行测试和部署。
6. 负责项目文档管理，包括需求文档、设计文档、代码文档等。
7. 协助项目经理进行项目管理工作，包括计划、资源分配、进度管理、风险管理、沟通等。

项目执行团队成员的职位通常是在项目管理部门，项目经理的直接责任范围内。项目执行团队成员通常由项目管理专业人员担任，他们通常具备以下技能：

• 项目管理技能：计划、资源分配、进度管理、风险管理、沟通等。
• 人际交往能力：与项目相关人员进行有效沟通，协调工作。
• 问题解决能力：识别和解决项目中的风险和问题。
• 责任心：对项目负责，并确保项目按计划完成。
• 团队合作精神：与其他团队成员合作，共同完成项目目标。