零库存的女装加盟，有谁知道哪个加盟牌子好？服装店怎样才能生意好，做服装生意怎么样可以做到零

1、零库存的女装加盟，有谁知道哪个加盟牌子好？

加盟服装是不是不用自己交租金这个取决于你与品牌公司签订加盟合同条款是什么样的？一般市场上的加盟服装品牌有以下几种：

1、品牌加盟：也就是你交一笔加盟费，他授权你经营他品牌服装。你需要自己付房租、管理门店、人员工资等等，总之一句话，就是你去拿钱买它的货，用它的牌子，他给你做做培训，指导一下业务。（有些不入流的品牌连培训都没有）其他品牌公司一概不管，盈亏自负。这种品牌加盟方式的公司市场上一抓一大把。--房租自己付。

2、买店加盟：这种方式是品牌公司把他们自己已经在营业的店铺，而且是有盈利的店铺整体卖给你（你拿到的也就是一只会下蛋的鸡），他收取加盟费、转让费。但是这种加盟模式的品牌公司没几个。--房租自己付

3、联营加盟：第三种就是品牌公司和你共同出资。

2、服装店怎样才能生意好，做服装生意怎么样可以做到零

提起服装店怎样才能生意好，大家都知道，有人问服装店生意怎么做才能好，另外，还有人想问开服装店怎么开生意好？你知道这是怎么回事？其实怎样才能让服装店生意好起来，下面就一起来看看做服装生意怎么样可以做到零库存？希望能够帮助到大家！ 服装店怎样才能生意好 “零库存”一直是服装老板的美好愿望，然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。订货不准、销售不力导致门店压货，从而形成库存，循环往复，便成了服装终端店铺的顽疾，成了服装老板的椎心之痛。服装店怎么营业生意才好。 服装老板们几度扼腕长叹：“消化库存哪家强？！”扼腕归扼腕，解决问题还是得究其根本。服装店铺可不可以实现零库存？ 答案是肯定的。即使在没有退换货、不打折处理的情况下，依然可以。

3、零库存，真的是没有库存吗？

摘要：近几年来，不少服装企业都以“零库存”为口号吸引加盟商。很多人凭字面含义就认为这是没有库存担忧的意思，但服装商品如此特殊，有季节性，有时尚区分还有地域区别，功能也如此迥异，与众多日常生活消费产品存在着太大的差异，零库存，真的能实现吗？或者说，零库存，真的就是没有库存吗？酷库女装为您扫盲来啦。“零库存”之前世过去，服装企业多依靠分销的方式来解决货品库存的问题，其方式大致有两种：换货制与买断制。“换货制”是品牌企业代为经销商承担库存风险，减少经销商货品的管理成本，所以随着销售网络的扩大库存货品的数量也会正比增加。而“买断制”虽然可以在一定程度上使品牌企业实现“以销定产”及“零库存”的目的，但它要求经销商必须拥有很强的市场判断能力及产品销售能力，无形中加。

4、如果做秋水伊人的加盟商，真的能零库存吗？他们的零

“秋水伊人”服装VMI零库存模式 【标题】一线追踪“VMI模式” 每次订货会，当厂家举起酒杯庆祝时，他的内心是酸楚的，因为他很清楚，在坐的几个“兄弟”，甚至相伴了

5、6年之久的某个合作伙伴，很有可能下次订货会就看不到他们了。让订货会成为“分离宴”的原因很多，其中强压式订货模式和经销商日益负重的库存是问题的死穴。2010年，中国著名女装企业浙江印象实业股份有限公司率先在旗下品牌秋水伊人部分渠道试水VMI模式（即供应商管理库存，简单地说就是统一由品牌厂家配送货品，卖不完的全部返还）。此举一石激起千层浪，成为业内人士，特别是品牌和服装经销商关注的焦点。这究竟是一个怎样的货品流通体系？市场反映怎样呢？在上期“VMI模式，一颗中国服装界的原子弹”（《服装经销。

5、谁知道什么是服装零库存、全退货模式？ 好像是秋水

服装零库存、全退货---颠覆服装供应链管理的VMI模式 《服装经销商》杂志 “全退货潮”来袭 VMI全退货模式：即由供应商管理库存，是英文Vendor Managed Inventory的第一个词的缩写，是供应链管理的高级阶段，这里的供应商就是指：品牌厂家。通俗地说VMI全退货模式就是货品统一由公司配送，卖不完全部退给公司。 这个模式对于正常传统经营的企业来说，近乎是自杀性行为。假如库存控制不好，库存的减值将会吃掉全部企业利润，企业很容易OVER。不过，如果使用得力，将会成为企业发展的优势竞争力。传统服装行业经年来的库存之痛将一去不返。 传统的供应链管理，一般是由零售商自行决策，自行订货、自行补货、自行消化库存，这叫做。

6、

芝麻e柜太坑人.且不说服装几乎没新款，这边的加盟退回来的衣服发给另一边的加盟,运费也是一笔不少的开支.主要是货品不好.另外,货品你基本没有话语权,加盟之前说满足客户当地的风格和要求,实际上你说了根本不管用,给你配啥货就是啥货. 最可气的是,加盟前承诺的保护区域

1、5公里以内，加盟没两三个月，不到一公里又开一家，有苦难言，合同也不会跟你写这些东西.政策一时一个变，TM 的坑人玩意,三思而后行。